IT互联网领军者眼中的2013
 
 
2012年已过，末日未到，IT互联网纷争仍将继续。展望新一年，记者向传统IT、移动互联网、网游、电商、视频、团购等多位大佬取经，请教行业发展趋势。

传统IT:

2012年，以PC为核心的传统IT产业有喜有悲：PC销量疲软至2001年以来首次负增长，甚至创业神话苹果的创新步伐也在放缓。但联想登顶全球霸主、惠普重拾平板电脑业务、微软借Win8合纵连横又给了这个行业新的洗牌机会。谁能赢、怎么赢这是新形势交给传统巨无霸的生死命题。

联想集团董事长兼CEO 杨元庆：PC市场增长机会仍然存在

Windows 8、平板笔记本等热点的出现都将推动PC市场的发展，在销量规模竞争之外，还要致力于提高利润率。另一层面，PC企业要清晰化和简单化自己的品牌策略。例如刚刚确定重组的联想两大业务，Lenovo业务集团专注于主流与低端市场，Think业务集团则主抓高端领域，要与苹果一争高下。

　戴尔大中华区总裁 杨超：IT服务将追求化繁为简

今天， 包括云计算、大数据、移动互联和社交网络在内的核心ICT技术和应用不断整合与融合，加速了中国现代化进程，并改变着中国人的生活、工作和学习方式。基于复杂的IT技术环境，戴尔相信，化繁为简的技术模式以及端到端的IT解决方案能够为人们提供最为优化的服务， 帮助客户实现业务高效拓展和创新。

移动互联网：

移动互联网很火，但2012年也只诞生了微信公众平台、支付宝手机快捷支付、啪啪、小米手机等寥寥几个明星产品，而这里面更多是大佬因素。再造一个微信这何尝不是超过200万名中国移动开发者的最终梦想！移动互联网的路有很多条，但哪一条通向成功至今没有标准套路。

小米科技董事长兼CEO 雷军：移动互联网景气指数能到70分

我对2013年移动互联网景气指数的预测打70分，它所蕴含的巨大能量还远没有被挖掘完，今年移动互联网将持续升温，移动互联网的网民比例及活跃度将进 一步增加。2013年，移动互联网的平台化运作将更为显著，移动互联网的O2O模式不仅不会消亡，而且会更强势，用户的口碑传播将对产品起到更显著的作 用。

创新工场董事长兼CEO 李开复：移动互联网用户数将增至5亿

移动互联网的成长速度（以用户 规模衡量）大概是互联网的6倍。花了36个月在互联网上达到的成长速度，在移动互联网只花了6个月。今天我们进入了2亿移动互联网用户的时代，我认为明年 底会进入5亿用户时代，移动互联网真正达到普及。过去用6倍的速度达到了2亿用户，将来会用再6倍的速度迎进下3亿的用户。

　电商：

如果只能用一个词形容去年的电商竞争，毫无疑问是“惨烈”。为了尽快上位，各B2C网站一边大打价格战，一边忙着“拉帮结派”扩张版图，试图用规模和亏损拖垮竞争对手。然而不能忽视的是，一直被诟病的电商亏损问题仍未解决，这似乎应该在2013年引起各家电商的注意才对。

当当网CEO 李国庆：电商格局会重新分化、排座次

2012年的电商市场肯定是过热了，2013年电商价格决战还会很惨烈，刺刀见红。整个电商格局会重新分化，重新排座次。这期间，市场会进一步集中，领先的电商会实现规模盈利，电商之间的并购、重组会大量出现。不过小型的垂直电商也不会死，但必须更垂直才能活。平台型电商比拼会更激烈，不过最终大家会形成错位竞争。

京东商城CMO 蓝烨：电商将在2013年出现盈利拐点

2012年电商行业格局初定，越来越呈现强者恒强、优胜劣汰的局面。2013年的电商将继续蓬勃发展，持续的整合并购、移动电商的加速发展、O2O业务等将是全行业面临的机遇与挑战。随着综合电商平台在物流体系、信息系统、供应链体系建设等方面已具备一定规模，电商将逐步走出高投入期，在今年出现盈利拐点。

视频：

经历了整合并购、版权及排名大战的各视频网站显然都不肯缴械投降，从市场份额指标上来看咬得很紧。为了在2013年能一骑绝尘拉大与竞争对手的差距，各家纷纷在内容资源和产品上加大赌注，甚至还涉足了终端领域，毕竟今年近70亿元的网络视频广告预期不是个小数目。

优酷土豆集团CEO 古永锵：竞争重点在产品优化及内容差异化上

2012年，对于中国互联网和新媒体行业来说是过渡、整合、转型的一年。经过2012年视频行业在版权、市场方面竞争的更加理性和成熟， 2013年大家都将把更多的精力投入到产品优化创新以及内容差异化领域。我们可以预见，当移动视频日播放量过亿的时候，就将迎来移动视频商业化的开端。

　乐视网COO 刘弘：盈利能力将进一步增强

2013年，行业发展将进一步提速。一方面，主流视频网站盈利能力进一步增强；另一方面，多元化的发展态势将更加明显。在内容领域，基于影视剧版权基础，视频网站将通过自制、联合等多种方式引入自制剧、体育等差异化内容；在终端发展上，主流视频网站将在移动端增加投入，抢夺入口权，并探索盈利模式。

团购：

虽然去年团购的发展始终围绕着“资本冬天”、“倒闭转型”等形容词，但是O2O（ Online To Offline,线下商务服务转到互联网上售卖）将成为未来电商蓝海却毋庸置疑，目前摆在团购网站眼前的是如何将团购和O2O有机结合起来，当然它们必须 得先保证资金链健康，争取在明年实现盈利。

美团网CEO 王兴：O2O将成互联网最后一个大机会

现在团购大局已经清晰，我相信最后大家线下吃喝玩乐的钱跟花在商品上的钱是接近的，这是一个万亿的市场，还有几十倍上百倍的成长空间。虽然说团购是O2O 的最佳切入点，但是现在看来团购只是个开始，2013年O2O的大幕刚刚拉开， O2O将成为传统互联网最后一个大机会，更是移动互联网首批大机会之一。

　大众点评网联合创始人 龙伟：本地服务与移动互联网的结合会更紧密

2012年，移动互联网作为本地生活消费行业不可或缺的有机组成部分，为行业带来了巨大的影响。而在2013年，本地生活消费行业将通过移动互联网继续 全面深入发展，一方面让消费者更好地查信息、找优惠、享服务；另一方面将为商户提供精准营销和高效服务，实现商业价值的最大化。

网络游戏：

面对挣扎在盈利泥沼里的电商、视频、移动互联网……最成熟、最赚钱的网络游戏行业应该淡定，但在享受了客户端游戏爆发增长的十年后，2012年的网络游戏也在忧郁：网页游戏、手机游戏以及海外市场这些新香饽饽还不够美好，网游行业需要重新审视自己，捞金的任务需要继续。

　盛大游戏CEO 张向东：中国网游出海将迎规模性突破

海外市场是国内网络游戏市场在地域上的自然延伸，成功的产品可以在海外获得同样的成功。如同盛大游戏的发展策略，海外业务成为很多网游公司整体业务长期和可持续发展的重要部分，已经有很多国内游戏在海外上线并且成绩不俗，未来还将会有更多的国内游戏投入海外运营，寻求海外市场的规模性突破。

　完美世界副总裁兼官方发言人 王雨云：网游企业产品布局将趋于平衡

各大游戏企业将追求整体产品布局的更加平衡，客户端游戏、网页游戏、手机游戏以及针对海外市场研发的游戏，完美世界将在这些方面进行强势突破。而完美世界的全球化战略也会进一步加强，通过全球研发、全球运营、全球伙伴等策略来整合全球资源。《DOTA2》有望成为完美世界新的增长点。




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