1)APP产品的长远规划

 

在做任何一款APP开发产品时必须要知道的几个问题：APP产品的用户群体是哪些?App能给用户带来什么好处?企业开发产品是为了获得什么?在明确这些问题之后，才能够获得正确的发展方向。

 

 

   2)明确产品的核心功能

 

任何一款成功的App必然是能够击中用户的某一个或几个痛点。不同的产品核心功能是不一样的。产品经理需要从前端和后台等方面明确其所需要的核心功能需求。

 

3)做好用户分析和竞品分析

 

 

    在开发APP时，应该始于目标受众分析，这通过媒体阅读或调查问卷得出一些基本假设是很容易的。同时对用户进行画像，构建真是或假设的每一类用户的特点，赋予他们名字，职业，年龄，然后挖据出他想要的app。了解每类用户的移动偏好和行为也是个好主意。

 

 

对于手机APP制作的企业而言，如何能够在竞争激烈的移动互联网脱颖而出，企业在做决策前做好产品的营销策略是非常关键的。

 

在做竞品分析时，如外卖APP，可以下载5款以上同类产品，根据不同角度对产品进行横向纵向的SWTO分析，了解他们的商业模式，他们的独特之处和不足之处，所面临的外部威胁和机会，为什么用户会在同类产品中选择它等等。

 

4)UI设计和交互设计

 

根据需求文档，可以做出APP的大概界面构思和设计，在产品的原型设计阶段，会对UI、UE进行设计，并形成初步的效果图。在产品设计完成后，才会正式开始进入代码编写阶段。

 

5)需求文档

 

在APP开发前，确定项目的整体规划，系统架构，概要设计以及详细设计并以文档的形式展现，方便大家进行讨论和改进。经过多次确认后，最终形成产品脑图和完整的需求文档。

 

 

6)APP开发预算

 

APP开发外包一般都是打包价，主要是根据产品设计、功能、模块和性能等有关，不同的产品功能和要求，所需要的定制价格是不一样的，主要是要求过多，开发时间越长，人员成本也就越高。所以企业在APP开发外包前应该做好APP开发的整体预算。