一、面对的群体不同

 

消费互联网面对的是消费者个人，人人都是消费者，每个人都可说几句。但产业互联网更专业，必须是“产业+互联网”，而不是“互联网+场景应用”，它是以产业为基础，从产业出发，而不是从互联网出发;产业是基础、产业的互联网是技术手段、价值的实现是根本，如果只是搏眼球、讲尖叫、最终不实现价值交付，一切都是白搭。

 

 

二、思维方式的不同

 

产业互联网和消费互联网有完全不同的实践路径与思维方式，消费互联网讲爆款、流量、体验、唯快不破、链接节点较短、交易高频次低价值;而产业互联网讲的是供应链的协同集成与优化、十分看重价值实现、需要一定的产业隐形知识的积累、讲究地推、较长的价值链条的整合、低频高值、决策难度大。

 

三、其他因素的区别

 

 

从推动因素来说，消费互联网得以迅速发展是因为个人生活体验借助互联网得到了极大大提升，购物、阅读、娱乐、出行等方面因为互联网的出现变得更加方便、快捷。而产业互联网将会因为更高的生产、资源配置、交易效率而得到快速推进。

 

消费互联网的特征是赢家通吃一家独大，而产业互联网的特征是细分领域比较垂直。从硬件环境来说，消费互联网的普及是由个人电脑、智能终端、网络连接成本的下降所推动的，产业互联网的突破是由更低成本的传感器、数据存储和更快的数据分析能力所推动的。

 

 

不管是消费互联网还是产业互联网，都不应将消费互联网与产业互联网割裂，更不能为了突出后者就贬低前者。因为消费者是产业有机的、重要的组成部分，消费者需求定义了产业边界。消费对应的概念应该是生产。消费侧的改进方向在于提升消费体验，生产侧的改进方向在于提升生产效率，具体到一个考虑利用互联网实现转型升级的数字化战略时，两者通常会结合起来考虑。割裂就无法完整地把握本质，如果按照一些理解，消费互联网致力于消费者的虚拟化，产业互联网致力于企业的虚拟化，两者并驾齐驱而终将此消彼长。

 

消费互联网的红利已过，产业互联网的时代来临

 

 

产业互联网的机会的原因远不止于此，正如网库集团董事长王海波表示，产业互联网时代，实体企业将会主导电商，而供应链电商是产业特性决定的，任何企业都要采购原材料，采购服务。因此，只要能做供应链电商，基本上实体企业就可以主导电子商务的应用。

 

消费互联网的商业模式则是以“眼球经济”为主，即通过高质量的内容和有效信息的提供来获得流量，从而通过流量变现的形式吸引投资商，最终形成完整的产业链条。在消费互联网时代，互联网以消费者为服务中心，以提供个性娱乐为主要方式，虽能在短时间内迅速吸引眼球，但由于其服务范围的局限性，以及未触动消费者本质生活，也易导致其迅速淹没于互联网发展的大浪中。然而，产业互联网其魅力之一在于其相对于消费互联网来说壁垒较高，不存在赢者通吃的局面，在特定领域里面深度经营可以修建较高的城墙，这就为诸如网库集团单品供应链电子商务交易平台在优势产业资源地位、有企业用户资源、具备互联网思维与互联网服务能力的企业带来了机会。

 

 

 

由此可见，基于大数据、供应链、在线采购的产业互联网新模式将促使实体企业升级，加速融入互联网，从中获得自己所需的利益，以保持行业竞争力。

 

产业互联网的黄金时期正在到来，这将成为下一个风口。今后，不会再有互联网企业，所有企业都将成为互联网企业。