我们知道，目前的网站建设正在如火如荼地进行，比如企业网站建设、行业门户网站，甚至今天的微商店、微官方网站，甚至微信平台。这些渠道可以说是企业宣传自己的一种方式和方法。那么，作为企业管理者，在网站建设之前，重庆网络公司我们应该分析网站定位的重要细节是什么？

   通过行业相关关键词对现有行业网站进行分析。在定义了我们要建立的网站类型之后，我们需要进一步分析与互联网相关的网站的信息。他们表现如何？类似的网站有哪些？网站的规模有多大？分析这些数据的目的是观察同行业竞争对手的基本情况，主页上有多少独立网站？主要网站在排名优化方面做了什么？根据这些网站的基本数量如何，比如域名注册的年限、网站收录情况、网站发现链接情况等。理清这些基本数据，那么，你希望你的网站获得百度权重和排名的时间有多长，你希望赶上甚至超过这些竞争对手的时间有多长？有了这些基础数据，请立即制定网站的规划流程和详细的优化推广流程规范。

   分析你的服务团队的基本特征。服务群是我们网站定位的判断元素，主要包括用户年龄分析、用户在互联网上活动范围分析、用户频繁的网络活动圈分析。常见的论坛、问答、企业站或行业站定义了用户组。我们需要分析我们的产品或服务适合哪种类型的网站，可能是商品、咨询和新闻。通过用户需求和我们自身服务的结合，我们首先需要确定一个需要长期运营维护和优化的网站。

三是根据网站规划部署就业计划。网站上线后，必须由运维人员操作。作为一个网站管理者，你需要清楚地考虑到几个想经营网站的人之间的分工。因为网站上线是一个除了时间计划之外的人事计划。几位艺术家完成网站的所有细节需要多长时间，网站推广专家注册多个推广平台需要多长时间，我们能看到效果需要多长时间，网站优化器提高排名和权重需要多长时间？这是人事部署和相关晋升任务的分配和分工。

四是网站运行维护不力。笔者认为，网上的网站类似于新生婴儿。我们不应该急于求成，急于求成。很多站长为了迅速丰富网站内容，不惜大量收集低质量的内容，这是不可取的。作为站长，我们必须严格检查网站的每一个环节，明确什么阶段该做什么。网站上线初期是内容的丰富，是网站细节的不断完善。那么，作为一个管理者，我们应该关注网站的良性发展。内容应尽可能原始。网站每个阶段的小目标都应该清晰详细。应为所有操作和维护人员制定详细的绩效考核机制。这样，一切都在为网站服务，做得很好，这样，我们才能真正把网站带入良性轨道。

作者总结了网站定位是分析用户与关键词之间关系的过程。对于许多seoer来说，在网站规划之前缺乏对定位的考虑。作为一个站长，我们必须在网站建设的初期不断加强自己的分析和策划能力，这样我们的网站在上线之前就可以做好准确的定位，那么，在后期，无论是吸引目标客户还是优化SEO都可以让你得心应手，这样才能避免大的影响更改网站上的权重由网站累积。